Qui sommes nous

DIAGONAL COACH est une fédération de coachs professionnels indépendants, réunis autour de deux associés et une coach référente

Deux Associés

Bénédicte Grether-Remondon

Coach certifiée de l’Institut de Coaching International, titulaire d’un DESS de psychologie clinique, hypnothérapeute, co-créatrice de l’outil QualiTeam®, créatrice du Stress Control Concept®, membre de l’EMCC, Coach certifiée LUMINA, Maître Praticien PNL.
Son parcours lié à des fonctions d’encadrement en entreprise et de psychologue clinicienne, lui a permis d’acquérir une solide expérience dans l’accompagnement de personnes confrontées à des situations de crises professionnelles majeures.
Qualité d’écoute, adaptation, rigueur dans la conduite de projets sensibles, dynamisme et pédagogie sont des atouts qui font d’elle une partenaire impliquée et soucieuse de réussir pour répondre à ses engagements.

Marc Grether-Remondon

Marc Grether-Remondon

Coach professionnel certifié RNCP de l’Ecole Supérieure de Coaching, Coach certifié LUMINA, co-créateur de l’outil QualiTeam®, membre de l’EMCC, titulaire d’un DES de droit des affaires, diplômé de l’Institut Multi-Médias.
Sa passion pour le monde de l’entreprise, son expérience professionnelle de cadre dirigeant des secteurs privé et parapublic dans des domaines d’activité variés, ainsi que ses fonctions passées au sein de commissions ministérielles et d’organismes interprofessionnels, en liaison avec les pouvoirs publics, le rendent apte à toute intervention de haut niveau.
Parallèlement, son souci de l’humain, son sens de l’écoute, son empathie, sa bonne humeur, en font un coach très apprécié pour les coachings individuels.

une Coach référente

Julie Aymé

Ingénieur QSE diplômée de l’EPF – Ecole d’Ingénieurs, titulaire du MS Management du Développement Durable d’HEC Paris, Coach santé & bien être diplômée du Cenatho Paris, certifiée Féna et membre de l’OMNES.

Grâce à une dizaine d’années passées en entreprise internationale, elle connaît les difficultés que rencontrent les organisations au quotidien. Soucieuse d’apporter des réponses concrètes et pratiques, elle s’adaptera à vos besoins grâce à son écoute. Dynamique et enthousiaste, elle mettra son énergie au profit de la réussite de votre projet. 

Nos valeurs

Confiance / Respect / Honnêteté

Le succès des missions de coaching est l’affaire aussi bien du coach que du coaché. C’est la richesse de la relation, nourrie par chacun des participants, qui sera gage de la réussite de cette dernière. Pour être profonde, cette relation se doit de ne reposer de part et d’autre que sur la véracité des échanges, la confiance réciproque, et le respect de l’intégrité de l’être.  

 Dynamisme

Assez de coaching en kit ou de formation standard, prêts à l’emploi ! Une action de coaching ou de formation ne vaut d’être entreprise que comme opportunité de vivifier les échanges, tonifier les apprentissages, et/ou stimuler la recherche de soi. Chacun dans ses domaines de compétence particuliers, les coachs de Diagonal Coach ont vu leur dynamisme et leur engagement reconnus et appréciés par leurs clients

Tourné sur l’humain

Bien évidemment, la matière première de tout coaching est la nature humaine, avec tout l’éventail de ses richesses et de ses potentialités, conscientes ou non. Sans pour autant être astreints à « Aimer les gens », les coachs de Diagonal Coach sont réellement passionnés par l’humain, ses émotions, ses aspirations, et le sens que chacun entend leur donner

Rigueur / Persévérance / Humour

Les coachs ne sont pas des « sachants », qui assèneront ex cathedra leurs certitudes magistrales. Travaillant sur l’humain, ils savent par expérience qu’il n’est pas besoin de se prendre au sérieux pour travailler sérieusement, ni d’avoir l’air sinistre pour être rigoureux. L’empathie naturelle et la bienveillance professionnelle des coachs permettent la création et le maintien le temps nécessaire d’une véritable relation de travail, parfois ludique, mais toujours efficace.

Créativité

Ne pas rester enfermé par/dans les outils habituels de coaching et de formation, mais aller au-delà du cadre classique, c’est l’une des lignes directrices de nos coachs. Parmi les différentes visions de chaque mission, il y en a forcément une qui correspondra le mieux aux besoins du client, à ses spécificités. A nous de l’inventer, pour rechercher et trouver la relation la plus adaptée à ses besoins, exprimés ou non !