🧭 Qui sommes-nous ?
DIAGONAL COACH, c’est bien plus qu’un cabinet :
c’est une fédération de formateurs et de coachs professionnels indépendants, animés par une vision commune du développement humain et managérial.
Réunis autour de deux coachs certifiés associés, nous mettons en commun nos expertises pour répondre avec justesse et agilité aux enjeux des entreprises, des équipes et des individus.
Notre force ?
👉 Une approche sur mesure, profondément humaine,
👉 Des intervenants de terrain, passionnés et certifiés,
👉 Un accompagnement alliant exigence professionnelle, bienveillance et impact durable.


DEUX ASSOCIÉS
Coach certifiée – Spécialiste de l’accompagnement en contexte de crise. Co-fondatrice de DIAGONAL COACH, Bénédicte est coach professionnelle certifiée par l’Institut de Coaching International, titulaire d’un DESS de psychologie clinique et hypnothérapeute. Elle est également Maître Praticien en PNL, coach certifiée LUMINA et LUMINA LEADER, membre de l’EMCC, et co-créatrice de deux outils innovants : QualiTeam® et le Stress Control Concept®.
Son parcours singulier, à la croisée de la psychologie clinique et de l’encadrement en entreprise, lui a permis de développer une expertise reconnue dans l’accompagnement de personnes confrontées à des situations de crise professionnelle majeures.
🎯 Ce qui la distingue ?
Une écoute active, une grande capacité d’adaptation, une rigueur exemplaire dans la gestion de projets sensibles, et une pédagogie dynamique. Bénédicte s’investit pleinement dans chaque mission, avec un objectif clair : répondre à ses engagements avec impact et bienveillance.


150+
15 ans
d’expertise terrain
Accompagnements réalisés
Bénédicte
Coach professionnel certifié RNCP (École Supérieure de Coaching), spécialisé en coaching du manager et coaching d’équipes. Certifié LUMINA et LUMINA LEADER, ainsi qu’en Co‑développement professionnel et managérial (Cecodev), il est également formateur en gestion du stress et en communication en situation sensible, co‑créateur de l’outil QualiTeam® et membre de l’EMCC.
Diplômé d’un troisième cycle en Droit des Affaires (Paris I), Marc a occupé des fonctions de cadre dirigeant dans les secteurs privé et parapublic. Il a également siégé au sein de commissions ministérielles et d’organismes interprofessionnels en lien direct avec les pouvoirs publics, ce qui lui confère une vision stratégique et très opérationnelle de l’entreprise.
Son approche allie exigence, lucidité et humanité : empathique, pédagogue et toujours positif, il est reconnu pour sa capacité à créer un climat de confiance, à mobiliser les équipes et à faire émerger des prises de conscience durables lors des coachings individuels comme collectifs.
Marc


Nos valeurs
🤝 Confiance – Respect – Honnêteté
Chez Diagonal Coach, nous sommes convaincus que la réussite d’un accompagnement repose autant sur le coach que sur le coaché. Ce sont la qualité de la relation, l’authenticité des échanges, la confiance réciproque et le respect mutuel qui forgent les fondations d’un travail en profondeur, sincère et porteur de transformation.
⚡ Dynamisme
Assez des coachings “clé en main” ou des formations standardisées ! Chez Diagonal Coach, chaque intervention est pensée comme un levier pour insuffler de l’énergie, revitaliser les échanges et réveiller les apprentissages. Le dynamisme de nos coachs, leur engagement et leur capacité d’adaptation ont régulièrement été salués par nos clients.
🧭 Une approche profondément humaine
L’humain est au cœur de notre métier. Sans tomber dans l’injonction d’« aimer tout le monde », nous sommes passionnés par ce qui vous anime : émotions, aspirations, quête de sens… Ce respect inconditionnel de l’humain est le socle de toute notre démarche.
🎯 Rigueur – Persévérance – Humour
Nous ne sommes ni des “gourous”, ni des experts autoproclamés. Mais nous sommes des professionnels aguerris, à la fois exigeants et bienveillants. Car oui, on peut être rigoureux sans se prendre au sérieux, et sérieux sans être austère. Notre accompagnement repose sur l’écoute, la persévérance… et parfois une bonne dose d’humour pour libérer la parole.
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❓ Foire aux questions (FAQ)
🔹 Qui peut bénéficier des services de Diagonal Coach ?
Nos accompagnements s’adressent aux entreprises, organisations, équipes et dirigeants qui souhaitent développer leurs compétences managériales, améliorer la qualité de vie au travail ou renforcer la cohésion de leurs équipes. Que vous soyez une TPE, une PME ou une grande structure, nous adaptons nos formats à vos enjeux.
🔹 Proposez-vous des formations standards ou sur mesure ?
Uniquement du sur mesure. Chaque formation est conçue après un échange approfondi pour identifier vos besoins spécifiques. Nous co-construisons ensuite un programme personnalisé, avec les bons outils et les bons intervenants.
🔹 Quelle est la différence entre un coaching individuel et un coaching d’équipe ?
Le coaching individuel accompagne une personne (manager, dirigeant, collaborateur) dans ses défis professionnels (prise de poste, communication, posture, etc.).
Le coaching d’équipe, lui, vise à renforcer la cohésion, la communication et l’efficacité collective d’un groupe. Il favorise l’intelligence collective et la responsabilisation.
🔹 Peut-on obtenir un devis avant de s’engager ?
Absolument. Un devis détaillé et sans engagement vous est transmis après un premier échange, afin de vous proposer une offre adaptée à vos besoins, vos objectifs et votre budget.
🔹 Intervenez-vous partout en France ?
Oui. Diagonal Coach intervient dans toute la France et dans les pays francophones. Selon les missions, nos coachs peuvent se déplacer ou proposer des sessions en visioconférence.
🔹 Comment savoir si une formation ou un coaching est adapté à notre besoin ?
C’est justement notre travail ! Lors d’un premier entretien exploratoire gratuit, nous échangeons sur vos attentes. Nous vous orientons ensuite vers la solution la plus pertinente : formation, coaching, escape game ou un mix de ces approches.
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